| disclaimer

 

Strategische Oriëntatie

 

De Strategische Oriëntatie maakt bedrijven bewust van de invloed van veranderingen in hun omgeving op de bedrijfsvoering.

 

Voor de Strategische Oriëntatie maakt Bto Zaanstad gebruik van haar eigen unieke methodiek! Gedurende één dag wordt er voor het bedrijf een succesvolle nieuwe of aangepaste strategie ontwikkeld voor het komende (half) jaar. Hierbij wordt er op een gestructureerde wijze stilgestaan bij alle veranderingen en ontwikkelingen die van invloed (kunnen) zijn op het bedrijf. Na één werkdag heeft u een compleet actieplan, waarin alle belangrijke stappen voor de komende maanden staan verwoord en makkelijk controleerbaar uit te (laten) voeren zijn.

 

Doelen van de Strategische Oriëntatie

• Het management stimuleren om strategisch te denken.
• Gezamenlijk bespreken van de opvattingen van de individuele leden van het managementteam over de te volgen richting en prioriteiten op strategisch, tactisch en operationeel vlak.
• Creëren van een gezamenlijke opvatting van het managementteam, d.m.v. een gezamenlijk denkproces en een democratisch stemproces.
• Het voorbereiden van beleidsplannen en het op gang brengen van projecten, die strategisch van belang zijn om de positie van het bedrijf in de omgeving te versterken.
• Een uitgewerkt rapport met de bevindingen, te volgen strategieën en actiepunten.
• Een actieplan met actiepunten.